本文摘要：近日，武陟第二河务局开会工程管理研讨会。会议由主管工程的副局长主持人，工程管理科科长、运营观测科、水土保持公司职工代表、班长以上干部等20人参与了会议。会上主管工程的副局长精细地总结了该局2007年的工程管理工作，总结了成绩，找到了不存在的问题；会议侧重针对该局工程管理堤线宽、基础劣、险要工控导坝、墩、护岸工程多，管理任务重等现实情况，每人讲话，深刻印象辩论，制定出有了奋斗目标。

近日，武陟第二河务局开会工程管理研讨会。会议由主管工程的副局长主持人，工程管理科科长、运营观测科、水土保持公司职工代表、班长以上干部等20人参与了会议。会上主管工程的副局长精细地总结了该局2007年的工程管理工作，总结了成绩，找到了不存在的问题；会议侧重针对该局工程管理堤线宽、基础劣、险要工控导坝、墩、护岸工程多，管理任务重等现实情况，每人讲话，深刻印象辩论，制定出有了奋斗目标。

2008年该局工程管理工作总的指导思想是：要紧紧围绕以工程安全性管理为中心，创建检查视学通报制度，增强日常管理，大大强化工程强度；以“数字工程管理”建设为承托，以河道目标管理考核办法为准绳，前进工程管理现代化建设；以基本建设为契机，减缓水土保持队伍的机械化建设，全面提高管理水平。逐步完善工程管理修理水土保持措施，增大管理技术的研发和引入力度，提升工程管理工作的正规化、规范化、制度化、科学化水平，力争2008年工程管理再行上台阶。

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